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    外貿業務員的前景?

    第一,首先不知道你是什么時候提這問題的,因為不同時間階段,在深圳外貿工作的底薪是不一樣的。

    比如,我現在的一個供應商工廠招聘應屆生外貿業務員,包吃包住底薪有4K-5K左右。一兩年如果業務做得好,還可以加工資到6-7K,提成是銷售額的1%,這是比較高的,因為貨值高,訂單金額大,十萬美金的訂單都不算是大單。假如一年做300萬美金,拿3萬美金提成+一年底薪RMB+年終獎,也有二三十萬的收入了。如果做1000萬美金,就是可以挑戰100萬年薪。因為這工廠是做海外運營商市場,一般標案都有上100K,單價有二三十美金到四五十美金不等。拿幾個標案,是非常有機會做到1000萬美金的。當然,運營商標案的開發周期也很長,需要積累,要堅持。

    第二,其次,我再說說自己的親身經歷,按照你上面的描述,咱們的起步經歷是有點像。

    現狀:我也是大學本科四年國貿專業畢業,來深圳10年了?,F在深圳有一套82平方米的房子,于2015年買的,當時房價已經在2-3萬/平方米了,現在接近5-6萬左右。另外還有一輛進口的雷諾,現在沒有車貸。房子不大,夠住,車子不好,夠開。但是,相比我的其他差不多同一時間來深圳的、在創業的好朋友,賺的錢其實還是非常少,但是也算是在深圳扎下來了,知足。

    第三,簡單分享十年的外貿工作經歷:

    這十年里,2009年-2011年第一段工作,在一家只有二十人左右的工貿型公司做外貿業務員,當時底薪起步是1800 ,轉正后是2300 ,不包吃住,提成是銷售額的3%。雖然工資不高,但是我在大學時就立志要做海外市場,到全球各國去看看。當時特別希望能夠出國參展或出差,看看現實中的外國情況是否跟電視、電影上的一樣。這兩年里由于公司非常小,平臺小,并沒有太多的機會到海外,所以我在堅持了兩年后就辭職重新找工作。

    第二段工作經歷是2011-2016年,五年的時間里面我從海外區域經理上升到國際事業部海外總監,從OEM定制業務到海外自主品牌拓展,跑了二三十個國家出差,幾乎把外貿行業里面的工作都做了一遍,把我們的產品從研發、生產制造、品質體系,需求定制、銷售渠道搭建、門店銷售和項目集成等整個環節, CKD/SKD, branding marketing ,海外辦事處和海外分公司,海外員工招聘和管理等等所有工作都研究了一遍,掌握了經營的理念,這也是為我2016年出來創業能融到1000萬有很大的關系。

    第三段經歷 2016年出來創業,簡單提了一下,從2016年開始創業,有機會再整理自己的創業經歷,因為里面還是有很大的戲劇性。簡單的說,2016年第一次創業就融資1000萬,到2017年退出,重新開始第二次創業,又開了兩家公司,一家是自己的外貿公司,主要做海外市場,另一家是合伙的公司做國內市場。由于精力有限,2019年底我退出了國內的合伙公司,把股份都轉出去了?,F在全力聚焦發展自己的外貿公司。

    強調一下,為什么要選擇做外貿業務員?初衷是什么? 我當時在大學畢業擇業沒有考慮考研、考公務員,只想著找工作就業,就是因為抱著創業,開創一份自己事業的心態出來,這就是初衷。有這種堅定的信念,你才會在平時瑣碎的工作細節里面,愿意沉下心來去研究,而不是抱怨工作有多么麻煩。只有在你創業的時候,你才會發現很多細節問題如果處理不好就會是致命的。比如,我之前帶過很多業務員,有的人做事情就是粗心大意,包材設計上面一個小疏忽,就會導致幾十K的成品客戶驗貨不過,全部進行返工。自己要是做貿易公司,如果出現這種情況,不但賺不到錢,還要虧錢。

    另外,只有長期經營的心態去做外貿工作,才會有意識的去積累方方面面。就像我上面提到的,要把自己銷售的產品,從需求調研和分析、產品開發需求書、研發開發流程和各個環節節點、生產制造各流程、品質檢測標準、客戶審廠驗貨標準、出貨報關、客戶進口、客戶當地銷售路徑、終端客戶對產品的評價、當地品牌競爭狀況和價格體系、當地渠道關系和客戶資源、當地品牌推廣手段、當地員工管理等等所有方面,你是否能去掌握,沒有條件自己操盤,至少可以去調研、去了解,問同行、問客戶,做好各種問題記錄和積累,逐步讓自己成為這一領域的專家,具有不可替代的獨有優勢。而這個優勢,就是你為了創業吸引客戶、合伙人、吸引資本最大的武器。

    第四,為什么說外貿空間大? 首先外貿的本質是什么,本質就是生意、交易,就是中國人與外國人交易,把中國的產品賣到全球市場。除了中國,還有一百多個國家,哪怕是找到一個國家能占到當地10%的市場份額,都已經足夠養活一家外貿公司了??芍烙卸嗌偃巳シ侵蕻數亟浬?、去東南亞開公司、去迪拜搞貿易等等?。?! 如果你機會到處去海外跑跑,很多大城市的電子市場都有中國人在經營,中餐館生意都非?;鸨?。我每次去海外出差,最多吃一個星期的麥當勞就不愿意再吃了,一定要找中餐館吃。

    再看看國家層面的戰略,“一帶一路”戰略可以說是千年大計,通過以貿易的方式,實現整個歐亞大陸與海洋經濟體的全方面深度連接 ,打破歐美的“海權”繁瑣,這一戰略如果實現,中國必將是21世紀下半葉的全球第一大國。所以,海外市場經營和拓展也是順應國家大勢的,這個大勢里面是可以誕生很大跨國型大企業的。再舉例,印度當地的手機排名前面的是哪些品牌?小米、Vivo、OPPO這些中國品牌。其他的華為、???、中興、大華、大疆等等,我不少朋友或同事就在這些公司工作,他們常駐海外,不少人的年薪都有大幾十萬的年薪,每天有海外常駐補貼、住公司訂的公寓,有些公寓在當地可以算是豪宅了等等。更多的細節在此就不展開了,有興趣的朋友可以找我聊。

    第五,我身邊一些做海外創業成功的例子:

    (1) 我的高中同學,從2015年開始創業,到現在他們有的自己做研發、生產、海外出口,年銷量7億人民幣左右,90%的產品通過跨境電商B2C以及海外OEM定制客戶銷往歐美市場。

    另外一個大學同宿舍同學做SOHO賣非常普通的電話機(一臺賺2-3塊),去年接了海外一個運營商的大單,每個月出幾個柜子。2019年10月份,53萬全款+4萬多拍深圳牌,提了一輛豪華版的奔馳開回家過年。另外還有七八個同學在寧波做外貿,基本都是SOHO,都已經在寧波買房買車,還有別墅的。

    (2)我的前同事:

    A.同事 2015年創業,到現在有十幾人,有自己的組裝線和兩三個外貿業務員,年銷量三四千萬。

    B. 同事,2015年開始做跨境電商亞馬遜,目前B2C和B2B都在做,年銷量三四億左右,在亞馬遜上面的兩個品牌銷量排名Top5里面。

    C 朋友,2017年7月開始做亞馬遜日本站,現在公司有二十來人的規模了。

    等等。以上供參考,當然也有做得一般,但是至少沒有一個虧錢的,哪怕賺不了大錢,也算可以在深圳扎下去。

    最好,當然咱們不一定要創業,但是可以在一個好的平臺上,跟一個有視野、有胸懷、有追求、有魄力的老板,帶領一幫兄弟們,在全球披荊斬棘、所向披靡,發展全球海外市場,打下一方根據地,那也是非常好的呀。我有個前同事,甚至在出差歐洲期間,在當地找了一個外國老婆呢。這事在當年還登上了QQ新聞。

    總的來說,我想表達的意思,外貿業務員非常有前景,但是你得努力才行,一定要有自己突出的一點,或者勤奮、或者堅持、或者專注,不要坐吃等死。

    因為外貿工作是需要積累的,有時候見效很慢,有時候遇到平臺不好容易看不到出路,這時候自己要堅持,不要動搖,多找有經驗的大神交流,開闊自己的思路。

    最后用一首詞,表達下心情這幾年創業的心情:

    莫聽穿林打葉聲,何妨吟嘯且徐行。竹杖芒鞋輕勝馬,誰怕?一蓑煙雨任平生。

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